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【新闻】苏宁电器重兵拿下中国空调制空权双辽

发布时间:2020-10-18 19:30:55 阅读: 来源:转子泵厂家

<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2006年3月14日,</FONT><FONT size=2>苏宁</FONT><FONT size=2>与中国家</FONT><FONT size=2>用电</FONT><FONT size=2>器维修协会联合发布了《房间</FONT><FONT size=2>空调</FONT><FONT size=2>器安装质量检验规范》,正式将苏宁的空调安装服务规范升级为</FONT><FONT size=2>行业标准</FONT><FONT size=2>。对此有专家评论,苏宁将内部服务标准公开推广到整个行业,供其他家电经销企业借鉴,将大大提升整个行业的空调服务门槛,一批没有专业自营服务体系、安装服务混乱、无法用规范进行约束的经销企业将在市场上遭到“重创”,“决胜服务”将成为2006空调大战的主旋律。&nbsp; </FONT></P>

<P><BR><FONT size=2>  话音刚落,继上周苏宁将2006年首批空调大单采购的180万台新四优空调投入市场实施“救火”行动后,本周苏宁又将调动强大的服务集团军全面开展空调服务大战,以此为重兵一举拿下连续第十三年的中国空调“制空权”。</FONT></P>

<P><FONT size=2>&nbsp;<BR><BR>  <STRONG>3万人的技术精湛的服务大军 </STRONG></FONT></P><STRONG>

<P><BR></STRONG><FONT size=2>  不管拥有多么现代化的装备,人永远是决定胜负的基本因素。苏宁的服务集团军就由</FONT><FONT size=2>包</FONT><FONT size=2>括</FONT><FONT size=2>物流</FONT><FONT size=2>工人、售后维修技师和客服人员在内的3万名员工组成。苏宁一直坚持专业自营的服务战略,始终致力于培养自己的服务</FONT><FONT size=2>团队</FONT><FONT size=2>,打造苏宁的服务铁军。 </FONT></P>

<P><BR><FONT size=2>  “服务铁军”是一项庞大的“造人工程”。苏宁每年从正规职业高中、职业技校录取大批应届优秀</FONT><FONT size=2>学生</FONT><FONT size=2>,他们迈进苏宁第一天就要面对一整套具有“西点”特色的军事化训练,随后严格的“一带一”、“手把手”授课</FONT><FONT size=2>培训</FONT><FONT size=2>方式让“学生军”进入正规化训练。“苏宁西点”的淘汰率非常高,淘汰人员可进入下一轮培训,直到合格为止。 </FONT></P>

<P><BR><FONT size=2>  服务作业管理更严格:经过专业、正规、严格的军事化培训,“学生军”才成为“准</FONT><FONT size=2>蓝领</FONT><FONT size=2>工人”,他们还必须经过空调大忙的磨炼,才能成为一名苏宁合格员工。而笔者了解到,要完成这一飞跃,他们还需跨越证件化管理、档案化管理、</FONT><FONT size=2>信息化</FONT><FONT size=2>管理、</FONT><FONT size=2>票据</FONT><FONT size=2>正规化、服务承诺超国标五道关。 </FONT></P>

<P><BR><FONT size=2>  如此培养出来的30000名服务大军才能按照统一的规范在全国五湖四海为消费者提供始终如一的细致服务。   <STRONG>5000辆配送车的“快速反应部队” </STRONG></FONT></P><STRONG>

<P><BR></STRONG><FONT size=2>  按照以往的经验,苏宁空调旺季的全国日配送量超过20万台,加上其他的大件商品,最高日配送量可达近50万台。如此巨大的作业量,光靠3万名服务员工显然是不够的,为此,苏宁还建立了全国性的物流体系,自</FONT><FONT size=2>购车</FONT><FONT size=2>辆组成了有5000辆配送车的“快速反应部队”。这些配送车辆统一VI、统一形象,并配备了GPS全球定位系统,使消费者购买的每一台空调都能安全及时地送货上门。   <STRONG>遍布全国的100个“军事基地” </STRONG></FONT></P><STRONG>

<P><BR></STRONG><FONT size=2>  “快速反应部队”的5000辆配送车行驶在中国很多城市的大街小巷,而它们出入的起点和终点,正是遍布在全国的100个“军事基地”——苏宁物流配送中心。苏宁在每个城市连锁发展的第一步并不是开店,而是首先建立这个城市的物流配送中心或物流配送点,以提供快速便捷的仓储配送服务。目前苏宁在全国近百个城市建立的物流配送基地总仓储面积已经达到了80万平米,仓储总量达到了400万台/套,而随着杭州、北京、南京、成都等一系列第二代物流基地的建成投入使用,苏宁的“弹药库”无疑将更加充实。   <STRONG>深入社区的500个后勤保障阵地 </STRONG></FONT></P><FONT size=3><STRONG>

<P><BR></STRONG><FONT size=2>  深入社区的服务网点也是苏宁的一大创新,它改变了以往一个城市用一个售后服务中心提供空调安装、维修服务的历史,分散进入各个社区,使每个网点都能辐射到周边半小时车程的区域,在接受服务中心的统一调度和派单后,也能在半小时之内就出现在每一个等待服务的家庭门口。这样的500个售后服务网点大大加快了苏宁的服务效率,而3月15日刚刚在全国9个城市建立的苏宁电器维修服务中心更是将这种便捷服务延伸到了店面之中。   <STRONG>精确到户的客户服务信息系统</STRONG> </FONT></P>

<P><BR><FONT size=2>  苏宁2001年就建立的CRM客户服务管理系统已经积累了近800万人次的客户资料,并由总部的客户服务管理中心和分布在全国的100多个客户服务部统一管理,统一的客户服务热线025-85616666则提供24小时的热线电话咨询服务,消费者只需一个电话就可查询到相关的产品、服务信息,而需要提供的产品服务也能通过发票号码迅速得到确认,并联系售后服务部门迅速上门提供各项服务。</FONT> </FONT><BR></P>

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