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内部IT团队如何解决IT容量规划和使用风险问题

发布时间:2020-06-30 18:27:11 阅读: 来源:转子泵厂家

摘要:内部IT团队如何解决IT容量规划和使用风险问题呢?要想确保需求能够被随时满足,选择资源供应商应该注意哪些问题?这些为您提供一些参考。

关键词:服务器需求IT容量

对于企业的CIO们来说,了解计算的规模是十分重要的。云计算使企业运行的应用数量大幅增加。业内人士普遍低估了一个因素,那就是新计算平台所带来的大幅增长。事实上,随着越来越多应用的出现和部署,我们已经看到服务器需求正在大幅增加。服务器需求萎缩的可能性非常小。

内部IT团队如何解决IT容量规划和使用风险问题呢?要想确保需求能够被随时满足,选择资源供应商应该注意哪些问题?这些为您提供一些参考。

1.执行管理和资源定量配给一个办法就是限制IT资源,限制可用的总需求。强制执行评估程序,资源申请者(也就是应用团队)必须要证明资源使用的正当性。

出于多种原因,这种办法不太可能获得成功。部分原因是,因为外部云资源可以轻易获得。在近期召开的一个云计算中层管理人员研讨会上。笔者曾向与会者介绍亚马逊能够在2分钟内创建完成一个虚拟机。这些IT经理们吃惊的反应说明,这样的例子颇具震撼力。不过,一名与会者坚持认为,终端用户自助服务没有必要,让运行团队评估所有申请并批准仍然可行。笔者认为,与这种策略的可行性一样,持这种看法的IT经理的职业生涯发展也会受到限制。

2.竞争性降价实际上,这一策略的逻辑是“如果你不能打败他们,就加入他们”。所有的事情都是平衡的,应用团队可以很好地与内部团队和内部资源协同工作。

当然,这一策略具有多种含义。首先降价需要适时。在云计算领域,这是一个颇具争议的话题。许多人认为没有必要降价,或是认为“总资源消耗量”是充足的。作为一种运行模式,这种想法看起来是站不住脚的。价格是一个非常有效的配给机制(比上述基于程序的配给机制更为有效),这是试探外部服务商真正价格的一个“桌面筹码”。

第二个含义是,与外部服务商竞争时,价格要具备一定的竞争力。价格可能不会一样低廉,但肯定不能高出五倍、十倍,或是二十倍。这需要内部云缩减资本和运行成本,这样才能获取非常高的使用率。

3.寻求有效的混合部署策略没有办法取得低成本和高使用率就意味着无法进行价格竞争。这时应该根据价格考虑采用内部和外部云托管。应用团队可以决定是否接受价格较高的内部云,他们的考虑因素主要是本地控制、更好的SLA(服务水平协议),或者是外部供应商的低价优势等。

人们应该认识到,这对于内部计算容量而言其实是一个威胁。如果没有足够数量的应用选择内部云,那么低使用率所消耗的成本将摊薄在为数不多的应用上。这样会导致它们所承担的成本过高,从而进一步导致这些应用选择外部云资源。坦率地说,这个问题并没有一个简单的答案,但这个问题的答案无疑将十分重要。

有人预测,越来越多的人将把工作重心放在增加内部数据中心的使用率上,其力度甚至超过了对当今虚拟化环境发展水平的关注。云计算及其“无限”容量、灵活的按需使用,以及按每次使用计费所带来重大变化,将促进IT基础设施和运营方式发生变化。而这种变化的剧烈程度可能超出我们的想象。

责编:kaifangli

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